O que deve ser gerenciado em um projeto



Por Rodnei Domingues

Um projeto exige atenção, monitoramento e desenvolvimento de diversas váriáveis. De forma bem resumida, podemos dizer que as principais são:

  • Integração: definição preliminar do escopo e controle sistêmico.
  • Escopo: planejar e controlar o escopo.
  • Tempo: definir seqüenciamento das atividades e controlar o cronograma.
  • Custos: estimar, orçar e controlar custos.
  • Qualidade: garantir a qualidade do projeto.
  • Recursos Humanos: contratar, desenvolver e gerenciar equipe de trabalho.
  • Comunicação: garantir o fluxo de informação e relatar desempenho.
  • Riscos: identificar e controlar os riscos e seus efeitos.
  • Aquisições: controlar contratos, planejar compras e contratações.

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